Seit 2016 bilden wir Gründerinnen und Gründer aus, die ihre Geschäftsideen in funktionierende Unternehmen umsetzen
Wir haben uns von Anfang an auf praktisches Lernen konzentriert. Workshops statt Vorträge. Feedback von echten Unternehmerinnen statt theoretischer Konzepte. Teamarbeit statt isoliertem Studium.
Wie wir angefangen haben
Der erste Workshop in einer Frankfurter Garage
Im Herbst 2016 haben wir mit zwölf Teilnehmern begonnen. Keine aufwendige Plattform, keine große Marketingkampagne. Nur ein Raum, Whiteboards und Menschen, die lernen wollten, wie man ein Startup aufbaut.
Von Präsenzveranstaltungen zur bundesweiten Plattform
Die Nachfrage war deutlich größer als erwartet. 2018 haben wir die digitale Plattform aufgebaut, um Teilnehmer aus allen Regionen Deutschlands zu erreichen. Die Struktur blieb gleich: kleine Gruppen, direktes Feedback, praktische Aufgaben.
Mehr als 4.000 Absolventinnen und Absolventen
Bis heute haben über 4.000 Personen unsere Programme absolviert. Viele haben ihre Unternehmen gegründet. Einige sind gescheitert und haben neu angefangen. Andere arbeiten in Startups oder unterstützen Gründerteams als Berater.
Was uns wichtig ist
Unsere Arbeit basiert auf diesen Prinzipien
Praxisorientiertes Lernen
Wir vermitteln keine Theorien, die man nie anwenden wird. Jede Aufgabe simuliert reale Geschäftssituationen. Teilnehmer arbeiten an echten Problemen, die sie später im eigenen Unternehmen lösen müssen.
Zugang für alle Regionen
Standort sollte keine Rolle spielen. Unsere digitale Plattform ermöglicht es Menschen aus verschiedenen Bundesländern, am gleichen Workshop teilzunehmen und voneinander zu lernen.
Ehrliches Feedback
Wir sagen direkt, wenn eine Idee Schwachstellen hat oder ein Geschäftsmodell nicht funktioniert. Das ist unangenehm, aber notwendig. Besser jetzt scheitern als nach sechs Monaten Vollzeitarbeit.
Unser Team besteht aus Praktikern
Alle unsere Dozenten haben selbst Startups gegründet oder in Gründerteams gearbeitet. Sie wissen, wie es ist, Investoren zu überzeugen, ein Produkt zu launchen und mit knappen Ressourcen zu arbeiten.
Die Leitung liegt bei zwei Personen, die seit 2016 dabei sind und die Entwicklung des Programms von Anfang an begleitet haben.
Silja Lindqvist
Silja hat 2015 ihr erstes Unternehmen gegründet – eine B2B-Software für Logistikplanung. Nach dem Exit 2019 hat sie sich der Bildung verschrieben und leitet Poliravexion seit der Gründung.
Viktor Petrenko
Viktor war Head of Growth bei zwei Tech-Startups in Berlin. Er hat den Lehrplan von Poliravexion entwickelt und sorgt dafür, dass alle Inhalte praxisnah und aktuell bleiben.
Wie wir arbeiten
Unsere Methode basiert auf vier Schritten
Probleme identifizieren
Jeder Workshop beginnt mit einer Analyse: Welches Problem lösen Sie? Wer ist Ihre Zielgruppe? Warum sollten Kunden für Ihre Lösung bezahlen?
Prototypen entwickeln
Sie erstellen eine einfache Version Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung. Kein perfektes Design, keine vollständige Entwicklung. Nur das Minimum, das funktioniert.
Mit echten Nutzern testen
Sie sprechen mit potenziellen Kunden. Zeigen Ihren Prototyp. Sammeln Feedback. Oft stellt sich heraus, dass Ihre ursprüngliche Idee nicht funktioniert – und das ist gut so.
Iteration und Anpassung
Basierend auf dem Feedback überarbeiten Sie Ihr Konzept. Manchmal müssen Sie komplett neu anfangen. Manchmal brauchen Sie nur kleine Änderungen.
Wir wollen, dass Sie nach dem Kurs tatsächlich etwas umsetzen können
Unser Ziel ist nicht, dass Sie nach dem Workshop begeistert sind. Unser Ziel ist, dass Sie ein funktionierendes Geschäftsmodell haben, das Sie testen und weiterentwickeln können.
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